Что такое промышленный аутсорсинг

О том, что такое промышленный аутсорсинг, следует знать каждому руководителю, особенно если сфера деятельности бизнеса предусматривает достаточно сложный комплекс технологических решений. Производственный аутсорсинг может стать превосходным решением для небольших компаний — и сейчас есть множество конкретных примеров реализации такого подхода. В то же время необходимо понимать, что промышленный аутсорсинг — это не панацея, ведь он обладает как преимуществами, так и недостатками.

Промышленный аутсорсинг — что это такое

Сейчас аутсорсинг становится все более популярным инструментом для ведения бизнеса. Он подразумевает привлечение третьих лиц вместо штатных работников предприятия для выполнения различных задач. При этом данные инструменты могут быть как напрямую связаны с основным направлением экономической деятельности компании, так и предполагать решение косвенных или административных задач. Более подробно об аутсорсинге в целом можно прочитать в отдельной статье. Далее же будут рассматриваться принципы и особенности именно промышленного аутсорсинга, так как он серьезно отличается от других видов привлечения сторонних лиц к внутренним бизнес-процессам компании.

Так, промышленный аутсорсинг предлагает в первую очередь не столько привлечение сторонних работников вместо штатных для решения определенных вопросов, а использование деятельности и труда целых отдельных субъектов хозяйствования. Ведь по факту, в рамках такого подхода на выполнение сторонним исполнителям передается непосредственно часть или весь производственный процесс. То есть в случае, если предприятие пользуется услугами бухгалтерского аутсорсинга — бухгалтерский учет частично или полностью ведется другим лицом или компанией. При производственном аутсорсинге — часть производства или все производство целиком доверяются иному субъекту хозяйствования.

Несмотря на то, что понятие аутсорсинга в целом возникло и стало широко использоваться лишь в конце 20-го века, фактически промышленный аутсорсинг в том или ином виде имел место на протяжении всей человеческой истории, так как всегда существовали отдельные субъекты хозяйствования, выполняющие независимо часть определенных производственных работ для удовлетворения нужд иных субъектов деятельности.

Необходимо также понимать, что промышленный аутсорсинг — это все же не просто процесс закупки сырья или необходимых материалов или комплектующих. Ключевым отличием производственного аутсорсинга можно назвать полный контроль над отдельным бизнес-процессом, который чаще всего требует индивидуального соблюдения условий заказчика, а не производства типовых и общедоступных на рынке продуктов и элементов. Именно поэтому данный подход в целом отличается от проведения закупок.

Также необходимо отличать промышленный аутсорсинг от договоров подряда или выполнения индивидуального заказа. В случае подряда или индивидуального заказа, производится разовое выполнение поставленной задачи сторонним подрядчиком. Производственный аутсорсинг, в свою очередь, предполагает длительное и постоянное выполнение части процессов планируемого бизнеса на стороне.

Преимущества промышленного аутсорсинга

Как механизм взаимодействия и ведения бизнеса, промышленный аутсорсинг имеет множество преимуществ, обуславливающих его использование. К неоспоримым достоинствам такого подхода в рамках ведения хозяйственной деятельности можно отнести несколько основополагающих факторов:

  • Экономия капитала. Открыть полноценное производство с нуля может себе позволить не каждый субъект хозяйствования. В то же время, использование аутсорсинга дает возможность начать бизнес или расширить его с минимальными личными вложениями непосредственно в производство.
  • Снижение сопутствующих затрат. Производство в обязательном порядке требует постоянных расходов — на обеспечение работников средствами защиты, на ведение кадрового учета, амортизацию средств производства и решение иных задач. В то же время в рамках аутсорсинга, эти вопросы просто не будут интересовать заказчика, целью которого является получение четкого конечного результата от производственной цепочки.
  • Ускорение процессов. Развитие, отработка и обеспечение своего производства требуют значительных затрат времени, а в рамках современного технологического прогресса, самостоятельная организация производства может продлиться столько, что в нем уже просто не будет необходимости с учетом рыночной конъюнктуры.
  • Уменьшение штата. Практически всегда производство требует большого штата сотрудников, что налагает определенные ограничения по использованию некоторых организационно-правовых форм хозяйствования и упрощенных режимов ведения учета и налогообложения. Так как компания, занимающаяся производственным аутсорсингом, не будет являться частью предприятия заказчика, последнее может избежать необходимости соблюдения более строгих и жестких требований законодательства.
  • Получение гарантий. Любая ошибка на своем производстве, невыполнение поставленных планов, авария — это проблема самого владельца бизнеса. В то же время по договору аутсорсинга любые такие факторы могут просто не волновать заказчика, а нарушение установленных сроков выполнения задачи и недостаточное качество продукции по договору может влечь за собой выплату неустойки, что обеспечивает дополнительные гарантии.

Таким образом, сейчас производственный аутсорсинг предполагает достаточно выгодные условия для начала собственного бизнеса, требующего сразу наличия большой цепочки производственных процессов. Кроме этого, аутсорсинг дает возможность расширения действующего бизнеса в кратчайшие сроки и без привлечения дополнительного персонала.

Недостатки промышленного аутсорсинга

Конечно, у подобного подхода есть и определенные минусы, которые тоже следует учитывать любому предприятию, решившему использовать подобную схему организации экономической деятельности. Так, к минусам производственного аутсорсинга можно отнести следующие его недостатки:

  • Повышение себестоимости продукции. Аутсорсинг всегда будет повышать стоимость производства в сравнении с организацией его в аналогичных масштабах и в аналогичном виде в рамках действующего предприятия — иначе подобная схема бы не была оправданной в принципе, так как компании аутсорсеру тоже нужно получать свой доход, а не только компенсировать издержки.
  • Уменьшение контроля над производством. Наличие своего производства позволяет эффективно контролировать производственный процесс, а в бизнес, ведомый компанией-аутсорсером заказчик вмешиваться не вправе.
  • Снижение качества продукции. Часто, при промышленном аутсорсинге заказчикам приходится сталкиваться с сравнительно низким качеством готовой продукции, ведь исполнитель фактически становится дополнительным звеном, которое далеко не всегда будет разбираться в нюансах и тонкостях деятельности заказчика.
  • Уменьшение инновационного потенциала. Производство в рамках одного предприятия позволяет куда эффективнее находить и применять инновации в том числе за счет решений, разрабатываемых непосредственно в производственном отделе и при помощи его материально-технической базы.
  • Риски прекращения сотрудничества. При аутсорсинге всегда есть риски потери производственного звена по тем или иным причинам, на которые заказчик повлиять не может. В то же время своё производство всегда будет находиться под контролем компании и о любых непредвиденных обстоятельствах можно будет узнать заранее.
  • Сложности с поиском партнеров. Не во всех случаях есть возможность воспользоваться услугами промышленного аутсорсинга в принципе. Например, подходящих компаний может попросту не быть в регионе ведения деятельности, а использовании услуг более далеко расположенных предприятий может оказаться просто экономически нецелесообразным.

Где используется производственный аутсорсинг на примере конкретных компаний

Лучше всего понять потенциальную сферу применения принципов производственного аутсорсинга можно на примере конкретных компаний и отраслей, где данный подход является распространенным и оправданным. К таким сферам можно отнести следующие отрасли хозяйствования:Общественное питание и пищевая промышленность. Именно в этой сфере производственный аутсорсинг применяется практически повсеместно. Многие рестораны, например, сеть ресторанов быстрого питания McDonalds заключают контракты на поставки мяса и хлебопродукции, которая должна соответствовать уникальным техническим условиям компании заказчика, что фактически можно отнести к производственному аутсорсингу.

  • Легкая промышленность. В рамках легкой промышленности производственный аутсорсинг тоже является крайне востребованным. Например, компании, занимающиеся выпуском одежды под собственными брендами, часто занимаются исключительно разработкой дизайна и, возможно, реализацией продукции через фирменные магазины. В то же время непосредственный пошив производится исключительно за счет привлечения аутсорсеров.
  • Нефтегазовая отрасль. В этой сфере также широко распространен промышленный аутсорсинг — причем на всех уровнях деятельности. Так, некоторые компании занимаются исключительно созданием сетей заправочных станций, в то время как изготовление бензина отдается на аутсорсинг другим компаниям. В свою очередь нефтеперерабатывающие компании могут передавать задачи по добыче и проведении геологоразведки.
  • Тяжелая промышленность. Данная сфера фактически с момента своего возникновения широко и повсеместно применяет промышленный аутсорсинг. Практически всегда в этой отрасли просто нет практического смысла в концентрации полной производственной цепи в рамках одной компании.
  • Стартапы. Редко, когда новый, инновационный проект, может позволить себе создание с нуля полной производственной цепочки. Однако для реализации инноваций может потребоваться выполнение уникальных работ по уже имеющимся чертежам, планам и проектам. И если прототипы еще могут быть собраны своими силами, то для массового производства практически всегда необходимо прибегать к модели промышленного аутсорсинга.
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (28 голос., средний: 4,80 из 5)
Загрузка...
Обсуждение ( 0)
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>