Executive search: что это
Современная дифференциация и структурированность трудовых ресурсов предполагает и различия в подходах к поиску необходимых работников. На распространенные позиции и в случае массового найма новых сотрудников подойдут стандартные методы поиска — размещение объявлений, подбор по базе резюме и т. д. Вместе с тем в структуре трудовых ресурсов уже сейчас сформирован сегмент, в котором стандартные методы поиска сотрудников либо не работают, либо дают малоэффективный результат — это высококвалифицированные профессионалы и топ-менеджмент. Поэтому для подбора таких работников существует специальная методика под названием executive search.
Поиск эксклюзивного специалиста
В отличие от обычного подбора сотрудника на свободную вакансию, executive search — это процедура поиска высококвалифицированного работника по запросу нанимателя. Подбор эксклюзивного по характеристикам и профессиональным навыкам сотрудника осложняется тем, что такие работники уже задействованы на рынке труда и имеют достаточно большой список привилегий и дополнительных бонусов от своего текущего нанимателя.
Конечно, в исключительных случаях, востребованный на рынке труда профессионал может искать работу в тот момент, когда он понадобиться другому нанимателю. Но такие совпадения случаются крайне редко.
Обычному работнику кадрового подразделения также можно поручить найм конкретного профессионала, однако, эффективность такой экономии на поиске эксклюзивного сотрудника крайне мала.
У агентств есть уже наработанные каналы поиска узких специалистов, они обладают расширенной информацией о рынке труда и опытом такого подбора.
Процедура executive search состоит из нескольких этапов:
- запрос клиента;
- поиск потенциальных кандидатов;
- переговоры с подходящими специалистами;
- составление списка кандидатов;
- заключение договора между подходящим профессионалом и нанимателем.
Работа по процедуре executive search начинается с детального прояснения запроса будущего нанимателя. Сюда входит не только выяснение позиции, которая открыта в компании, но и составление перечня качеств будущего сотрудника.
Обычно выясняют не только профессиональную область и должностные обязанности, но и необходимые сопутствующие навыки (знание языков, смежных профессиональных областей, наличие специальных прав и разрешений). В некоторых случаях, будущий работодатель может оставить пожелания и личностных качествах подходящего сотрудника.
Например, будущий наниматель заинтересован в привлечении сотрудника, работающего в данный момент в компании-конкуренте.
Помимо списка требований к подходящему сотруднику, рекрутер выясняет также и условия, которые может работодатель предложить эксклюзивному специалисту.
После выяснения всех предпочтений и предложений будущего работодателя, специалист по подбору персонала собирает информацию о других компаниях, где может трудиться на данный момент подходящий профессионал или руководитель.
Изучают условия работы, выявляют наличие нужного специалиста или менеджера.
Данных нужного профессионала или руководителя может и не быть в открытых источникам, а компании предпринимают различные меры по противодействию хедхантерам.
По итогу работы с информацией рекрутер составляет предварительный список подходящих кандидатов на вакансию.
Переговоры с кандидатами и предложения нанимателю
Следующим этапом будет проведение переговоров с каждым кандидатом. Специалист по подбору выясняет у них заинтересованность в переменах, предоставляет информацию об условиях найма.
Такая информация не всегда доступна рекрутеру, но среди коллег по профессии обсуждаются вопросы о работе. И высококвалифицированный специалист может подсказать такого же профессионала, который интересуется сменой нанимателя.
Когда подходящий специалист или топ-менеджер выскажет предварительную заинтересованность в предложении о работе, рекрутер направляет ему условия, которые предлагает будущий наниматель.
По итогам переговоров хедхантер составляет список, который в дальнейшем будет предоставлен заказчику executive search.
После того, как заказчик согласится с одной или несколькими кандидатурами из предложенного списка, формируются официальные офферы или сразу заключается трудовой договор.
Однако, на этапе найма, работа кадрового специалиста может и не заканчиваться. Многие агентства предлагают дальнейшее сопровождение адаптативного периода для нового работника. Это сопровождение может длиться от 6 месяцев до года.
Хотя executive search и является достаточно дорогостоящим мероприятием для будущего нанимателя, однако, она позволяет подобрать высококвалифицированного профессионала или топ-менеджера, наиболее подходящего под требования нанимателя.
Кроме того, поиск подходящих кандидатур при применении процедуры executive search проводится среди работников, фактически отсутствующих на рынке труда. Возможно, нужный профессионал только задумывается о смене места работы и согласится на предложение хедхантера.
Executive search также позволяет сформировать эксклюзивное предложение о работе, нацеленное на определенного специалиста, в найме которого заинтересован работодатель.
(26 голос., средний: 4,70 из 5)
Загрузка...