IT-аутсорсинг — что это

Сейчас все больше работодателей стараются оптимизировать свои расходы, и одним из методов такой оптимизации может стать IT-аутсорсинг. IT-аутсорсинг — это универсальное и комплексное решение любых задач, которые только могут быть связаны с информационными технологиями — от настройки и поддержания работы сетей, до разработки программного обеспечения и контроля кибер-безопасности предприятия.

IT-аутсорсинг — что это

Аутсорсингом называется использование услуг сторонних исполнителей по договорам гражданско-правового характера, вместо содержания в штате квалифицированных исполнителей для решения определенных задач. И наиболее часто используется именно IT-аутсорсинг. То есть — использование услуг различных специалистов в IT-сфере для выполнения определенной работы для предприятия.

Такой подход во многом выгоден и работодателям, и исполнителям. Более подробную информацию о том, что такое аутсорсинг можно найти в отдельной статье. Далее же будут рассматриваться в первую очередь особенности именно IT-аутсорсинга.

Аутсорсингом называются взаимоотношения, не являющиеся трудовыми, и проходящие без заключения трудового договора. Таким образом, это предусматривает использование иных нормативов взаимоотношений между сторонами.

В IT-аутсорсинге  существует множество направлений, ведь сама по себе сфера информационных технологий предусматривает уже огромное количество самых разнообразных специализаций. Именно поэтому в рамках подобного варианта сотрудничества могут быть реализованы самые разнообразные подходы. Так, к услугам аутсорсинга в сфере IT могут прибегать как для решения разовых задач, так и для получения постоянного сопровождения уже имеющихся проектов.

При этом исполнителями в рамках аутсорсинга могут выступать как отдельные специализированные IT-компании и студии, так и индивидуальные предприниматели. С недавнего времени также в четырех регионах России есть возможность оказывать услуги в рассматриваемой сфере и лицам, получившим статус самозанятых граждан, что значительно упрощает взаимодействие.

В целом, сейчас у IT-аутсорсинга есть множество плюсов. Однако имеются и определенные недостатки, о которых следует знать каждому предпринимателю или руководителю. И с ними можно ознакомиться далее.

Преимущества IT-аутсорсинга

Большинство субъектов хозяйствования выбирают IT-аутсорсинг именно по причине наличия у него крайне широкого спектра преимуществ в сравнении с содержанием штатного специалиста. К неоспоримым достоинствам замены штатного работника аутсорсерами в сфере информационных технологий можно отнести следующие факторы:

  • Эффективный менеджмент ресурсов. Далеко не всегда работодателю нужно нанимать полноценного работника на полный рабочий день для выполнения поставленных задач. Например, услуги системного администратора могут потребоваться редко, а программист может быть необходим только для проведения четкого спектра работ в рамках одного проекта. Аутсорсинг позволяет оптимизировать затраты, оплачивая лишь спектр необходимых услуг.
  • Меньшая налоговая и кадровая нагрузка. Так как аутсорсера не надо содержать в штате предприятия, то это снижает общую налоговую и кадровую нагрузку на бизнес. Кроме этого, такой подход позволяет сохранять численность сотрудников предприятия на приемлемом уровне. Особенно актуально это для случаев, когда численность штата подходит к граничной для используемой организационно-правовой формы или упрощенных режимов налогообложения.
  • Гарантии. Гражданский договор позволяет предусмотреть в своих положениях ответственность сторон и возможность выплаты неустойки за некачественно исполнение работ или оказание услуг. В то же время по трудовому договору наказать работника можно только при помощи дисциплинарных взысканий.
  • Сторонний взгляд. Часто специалистов в сфере IT приглашают поработать на условиях аутсорсинга в качестве так называемого «свежего взгляда». Работник со стороны может куда лучше оценить общую эффективность труда и имеющиеся методы решения существующих проблем.

Минусы IT-аутсорсинга

Конечно, раз у подобного подхода есть положительные черты, то должно быть и отрицательные. И IT-аутсорсинг не является исключением. К негативным факторам воздействия аутсорсинга на предприятие можно отнести:

  • Невозможность контроля исполнителей. Над сотрудниками каждый работодатель обладает определенной административной властью. Он может привлекать их к дисциплинарной ответственности, выдавать им приказы. Аутсорсера же можно контролировать только в строгих рамках заключенного с ними гражданского договора.
  • Риски утечки информации. В отношении IT-специалистов риски хищения имущества предприятия на порядок выше, чем относительно других категорий работников, ведь первые имеют прямой доступ к материальным ценностям и всегда могут обеспечить себе высокий уровень информации.
  • Проблемы коммуникации. Часто основной задачей приглашенного аутсорсера может являться исправление ошибок предшественника. И это может обойтись достаточно дорого, будучи по цене сравнимым с решением всей задачи заново.
  • Стоимость услуг. Аутсорсинг может быть выгодным в первую очередь тогда, когда нет смысла нанимать штатного сотрудника. Если объем работы таков, что для его выполнения от сотрудника требуется полный рабочий день, может быть выгоднее нанять именно штатного работника, а не искать аутсорсеров.
  • Риски мошенничества. Иногда специалисты, предоставляющие IT-услуги, могут оказаться мошенниками, или просто не соответствовать заявленным компетенциям. В таком случае предприятие может потратить намного больше средств, чем даже на штатного работника.

Наконец, один из основных минусов IT-аутосорсинга — это быстрая текучка кадров. Ведь фактически многие специалисты в данной сфере являются активными людьми, которые регулярно ищут возможности для лучшего трудоустройства. В то же время сами работодатели заинтересованы в долговременном сотрудничестве.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (30 голос., средний: 4,70 из 5)
Загрузка...
Обсуждение ( 0)
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>