Как добиться уважения в коллективе на работе

Темы: КадрыОрганизация бизнесаСотрудники

О том, как добиться уважения в коллективе, будет полезно знать каждому — и человеку, который только думает о своем первом трудоустройстве, и тем, кто уже подошел к пенсионному возрасту или является работающим пенсионером. Современная психология рабочих отношений уделяет достаточно большое внимание принципам формирования уважения на работе между сотрудниками равного уровня, а также руководителями и подчиненными. Узнайте самые эффективные методики того, как добиться уважения на работе и обеспечить себе комфортное времяпрепровождение на рабочем месте.

Как добиться уважения в коллективе и зачем оно нужно в принципе

Потребность в признании со стороны окружающих и в их уважении относится к одной из базовых потребностей человека, и хотя бы только поэтому практически каждому работнику интересно, как добиться уважения в коллективе. Более того — эта информация хоть и интересует в первую очередь людей в контексте взаимодействия на работе, на практике будет полезна и в множестве других сфер деятельности, ведь коллективы бывают не только рабочими. Это может быть абсолютно любой коллектив, например — коллектив учащихся в школе или сослуживцев в армии, объединение каких-либо участников хобби или фан-клуба футбольной команды.

Даже если человек считает, что ему совсем не обязательно пользоваться уважением в коллективе, на практике это редко является правдой, или как минимум — свидетельствует о том, что данный человек сам не считает себя участником определенного коллектива или не осознает возможных выгод от уважения со стороны окружающих. При этом наличие уважения в абсолютно любом коллективе может помочь в самых разнообразных ситуациях. Например:

  • Поддержка в экстренных обстоятельствах. Людям, попавшим в тяжелую жизненную ситуацию, может потребоваться поддержка извне. И человек, пользующийся в коллективе уважением, скорее всего может рассчитывать на нее со стороны других членов этого коллектива. Причем поддержка может быть отнюдь не только моральной — но и материальной, что может хорошо помочь справиться с проблемами и встать на ноги.
  • Нетворкинг или расширение личных контактов. Сейчас нетворкинг — создание собственной «сети контактов», является крайне эффективным методом для решения множества самых разнообразных вопросов, и наличие уважения в коллективе значительно повышает возможности расширения сети знакомств, которые могут помочь в жизни сейчас или в будущем.
  • Снижение стресса. Данный аспект наличия уважения характерен преимущественно для тех коллективов, нахождение в которых не является сугубо добровольным — например, для работы (ведь многие люди работают не целиком по своей воле, а из-за необходимости обеспечивать себя и семью), учебы, службы в армии или нахождения в местах лишения свободы. Однако, отсутствие уважения в принципе или даже проявления неуважения будут приводить к стрессу и в тех коллективах, которые человек посещает целиком добровольно.
  • Повышение эффективности деятельности. Эффект синергии при объединении усилий известен человечеству с древних времен. Он заключается в том, что два человека вместе способны решать различные задачи эффективнее, чем занимаясь решением таких же задач по отдельности. И наличие уважения позволяет куда лучше участвовать в любой совместной деятельности, работая над решением актуальных вопросов в различных сферах жизни, в зависимости от целей существования конкретного коллектива.
  • Удовлетворение потребностей в самореализации. Как упоминалось ранее — потребность в уважении является частным случаем потребности в самореализации, которая присуща практически каждому человеку и являлась объектом неоднократных исследований различных психологов во всем мире.

Таким образом, становится понятно, что уважение в коллективе фактически необходимо в том или ином виде каждому его участнику. Или же, как минимум — будет полезным и актуальным, если этот человек хочет развиваться в рамках коллектива и добиваться успехов в определенной сфере деятельности.

Что говорит психология о том, как добиться уважения в коллективе на работе

Как уже было отмечено ранее, вопросы важности и значимости уважения в коллективе на работе и в других обществах являются объектом пристального изучения со стороны множества современных психологов. Так, считается, что люди в вопросах создания внутренней иерархии в коллективах во многом до сих пор демонстрируют паттерны поведения, актуальные в том числе и в животном мире. Необходимость получения определенного статуса в обществе фактически закреплена в человеке на генетическом уровне, и поэтому полностью игнорировать ее нельзя ни в коем случае — иначе это будет чревато развитием различных психических недугов и заболеваний.

При этом касательно практических методик, которые могут помочь в достижении уважения на работе, мнения ведущих психологов могут разниться, вплоть до практически диаметрально противоположных. Это неудивительно, ведь современные школы психологии и психотерапии имеют различные мнения относительно одних и тех же аспектов человеческой психики, а значит и рекомендации в сходных ситуациях могут и отличаться.

Однако есть и общие рекомендации, которых все же советуют придерживаться практически все психологи. Так, если снова обратиться к сообществам живых существ в целом, то ни одно существо не может подняться в общественной иерархии и добиться какого-либо уважения, пока находится в позиции жертвы. Ключевым аспектом получения уважения в коллективе большинство современных психологов считает в первую очередь наличие самоуважения и понимания собственной важности, без которых шансов на получение уважения со стороны окружающих просто не будет.

Чего не нужно делать, если хочется добиться уважения на работе

Чтобы лучше понять, как именно можно добиться уважения на работе в коллективе, следует заранее ознакомиться с тем, чего нельзя делать ни в коем случае. Ошибку совершить достаточно легко, а исправлять ее — будет весьма и весьма трудно, особенно в рамках первичного знакомства с коллективом. Поэтому лучше всего знать, чего не следует делать, если хочется иметь уважение в глазах коллег, руководства и подчиненных. К самым распространенным ошибкам можно отнести следующие:

  • Противопоставление себя коллективу. Нет ничего хуже, чем с первого дня пытаться продемонстрировать коллективу свое нежелание становиться его частью. В таком случае уважения могут добиться только люди, которые способны буквально «вытянуть на себе» огромное количество работы, легко переносить регулярные «проверки на прочность» и конфликты, и не доводить ситуацию до открытой и масштабной конфронтации, что доступно отнюдь не каждому.
  • Отсутствие самоуважения. Нельзя заставить других людей уважать человека, который не уважает себя сам. Пренебрежение чувством собственного достоинства, мягкотелость, соглашательство, лесть и подхалимство — все это может создать лишь иллюзию наличия авторитета. По факту, мнение о таком работнике со стороны коллектива будет максимально далеким от уважения, и по факту он не сможет по-настоящему ни на кого рассчитывать.
  • Отсутствие чувства меры. Независимо от того, какими методами человек хочет завоевать уважение окружающих, отсутствие меры в применении таких способов может свести на нет все усилия. Например, коллегам неприятно будет видеть неопрятного человека, а значит регулярный уход за собой действительно является неотъемлемой составляющей получения уважения окружающих. Но если человек оказывается буквально одержимым собственной внешностью и чистотой — это начинает раздражать окружающих, точно так же, как если бы он не следил за своим внешним видом вовсе.

Топ-9 способов, как добиться уважения на работе

Несмотря на то, что во многих случаях вопросы уважения в коллективе зависят непосредственно от сферы деятельности, уже имеющегося микроклимата в коллективе и множества индивидуальных факторов, все же есть общие рекомендации, способные помочь практически каждому человеку при трудоустройстве. Чтобы понимать, как именно добиться уважения коллектива, можно ознакомиться с девятью самыми универсальными и удобными советами, применять которые можно будет практически на любой работе.

Способ №1. Опрятный внешний вид.

Известная поговорка говорит о том, что «встречают по одежке». И это факт. Следить за своей внешностью и тем, чтобы она была актуальна в рамках коллектива — крайне важно. Это значит, что на первый рабочий день, при условии отсутствия дресс-кода, следует прийти в наиболее нейтральной одежде. Если же у соискателя имелась возможность ознакомиться с приемлемым в коллективе внешним видом заранее — следует постараться ему соответствовать. Человек, приходящий в байкерской куртке к коллективу, где принято находиться в деловых костюмах — вряд ли будет вызывать уважение у сотрудников. То же самое касается и обратной ситуации — в неформальных и творческих коллективах не следует пользоваться сугубо деловым стилем одежды, который будет лишь вызывать отторжение у других сотрудников.

Способ №2. Вежливость.

Один пинок способен легко открыть одну дверь… И закрыть десять. Поэтому в первую очередь при желании добиться уважения в коллективе, следует помнить о простой вежливости и правилах общечеловеческого приличия. В этом вопросе главное — не «перегнуть палку», и не оказаться нарочито нудным человеком, похожим на подхалима. Не стоит позволять себе чрезмерных фамильярностей, по крайней мере пока не станет понятно, что они являются допустимыми в этом конкретном обществе.

Способ №3. Наблюдение.

Самый простой способ добиться уважения в любом коллективе — это сначала внимательно понаблюдать за его жизнью как будто со стороны и адаптироваться к поведению его участников, не принимая слишком активного участия в жизни коллектива со своей стороны, но и не отказываясь от взаимодействия с коллегами, когда это необходимо.

Способ №4. Контакт с руководством.

В вопросах отношений с руководителем при желании добиться уважения как со стороны руководства, так и со стороны коллег, следует проявлять особую аккуратность. Очень часто чрезмерное количество контактов и желание обратить на себя внимание руководителя вызывают негативную реакцию со стороны коллектива и иногда — самого руководителя. Поэтому стоит заранее в приватной беседе определить порядок взаимодействия, частоту получения обратной связи и предоставления отчетности — все это поможет структурировать взаимоотношения и продемонстрирует работника в качестве вежливого но ответственного работника, который, при этом, старается не надоедать, но всегда готов проявить инициативу.

Способ №5. Общие интересы.

Нет ничего лучше, чем найти в коллективе единомышленников в каком-то увлечении — общее хобби может крайне сильно сплотить людей и практически сразу сделать их полноценными участниками рабочего коллектива. Более того, в некоторых случаях «свой» человек из хобби, только что пришедший на работу, будет пользоваться большим уважением с первых дней своей работы, чем длительно работающий на этом же предприятии сотрудник, не относящийся к хобби определенной части коллектива никоим образом. Альтернативным подходом может стать демонстрация желания ознакомиться с увлечениями значительной части работников — для многих людей новичок в их увлечении может оказаться куда более интересным собеседником и объектом внимания.

Способ №6. Никаких сплетен.

Сплетни на работе — это всегда плохо, независимо от того, является ли человек тем, про кого сплетничают, тем с кем сплетничают, или же тем, кто сам распускает сплетни. Такое времяпрепровождение никак не добавит уважения, хоть и может привести к получению временного признания у отдельной части трудового коллектива.

Способ №7. Эмпатия.

Крайне хорошим способом вызвать неподдельное уважение со стороны других работников, можно назвать проявление эмпатии в их отношении. Начать следует с того, чтобы постараться запомнить имена всех, или как минимум ближайших коллег и обращаться к ним соответствующим образом. После же, демонстрация личного участия в переживаниях и готовности помочь при необходимости могут стать хорошим подспорьем в достижении уважения среди персонала.

Способ №8. Принятие критики.

Любой профессиональный специалист очень высоко ценит профессиональную и аргументированную критику со стороны. Умение спокойно признавать свои недостатки и работать над их устранением — очень важная составляющая обретения уважения во многих компаниях.

Способ №9. Уход от конфликта.

Уходить от конфликта всегда нужно — он не принесет никакой пользы. Однако любой уход от конфликта не должен делать человека проигравшим — необходимо обернуть ситуацию в любом случае в свою пользу. А в случае прямой конфронтации, конечно, можно добиться уважения путем победы в конфликте, но всегда следует проявить милосердие к оппоненту и не заниматься его унижением и уничтожением его социального статуса в коллективе.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (10 голос., средний: 4,10 из 5)
Загрузка...
Обсуждение ( 0)
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>