Корпоративное волонтёрство
Корпоративное волонтерство в России
Волонтерство в любом своем проявлении означает оказание помощи на безвозмездной основе. При этом в большинстве случаев никакой материальной мотивации участников таких программ не предусмотрено. Максимум на что они могут рассчитывать это освещение и признание их заслуг.
Корпоративное волонтерство — это объединение сотрудников одной или нескольких организаций для работы над благотворительным проектом. При этом ведение таких проектов не всегда связано с большими финансовыми затратами.
Например, это может быть оказание консультационной поддержки, разъяснительная работа с социально незащищенными слоями населения.
От собственника бизнеса не требуется практически никаких затрат, а работники осуществляют такие проекты без оплаты своего труда.
Реализация некоторых проектов требует от руководства компаний минимального участия.
Например, выделить автомобиль для транспортировки помощи в детский дом или предоставить помещение для обучающего семинара по юридической грамотности пенсионеров.
Кроме того, в рамках благотворительности могут быть организованы различные мероприятия экологической или социальной направленности.
Корпоративное волонтерство выгодно собственнику бизнеса.
Во-первых, оно является инструментом мотивации персонала. Сотрудники объединяются для реализации волонтерского проекта, коллектив получает дополнительный стимул для укрепления внутренних связей. А работа в компаниях, где поощряется такой вид внерабочей занятости, становится престижной. Хорошо мотивированные работники начинают лучше справляться со своими обязанностями и соответственно от них выше отдача для целей бизнеса.- Во-вторых, уменьшаются расходы на персонал. Возможность использования нематериального поощрения и мотивации наемных работников, позволяет, собственнику бизнеса меньше тратить на оплату труда.
- В-третьих, волонтерство, в отличие от других видов благотворительности не требует от компаний практически никаких затрат. От нанимателя может потребоваться выделение времени на координацию проектов или их разработку.
- В-четвертых, в ходе организации различных волонтерских мероприятий хорошо проявляются командные и управленческие качества работников. Это в свою очередь помогает руководителю выявить людей, которых можно в дальнейшем поощрять повышением по карьерной лестнице и создать резерв управленцев.
- В-пятых, волонтерские проекты можно использовать для рекламы компании. Привлечь к благотворительному мероприятию внимание СМИ, использовать в качестве подарков продукцию собственного производства — все это является малозатратными способами заявить о компании.
- В-шестых, повышение кадрового потенциала компании. Некоторые волонтерские проекты нацелены на социальную адаптацию подростков. В рамках таких мероприятий можно проводить профориентацию, выявлять и поддерживать талантливых детей. В будущем это позволит привлечь к работе в компании молодых специалистов, которые уже знают о будущем нанимателе и готовы на него работать.
Например, корпоративное волонтерство в банках нацелено не только на повышение финансовой грамотности отдельных слоев населения, но и проведение с подростками из социальных учреждений или приемных семей мероприятий, которые позволят в будущем определиться таким детям с профессиональной деятельностью.
В ходе таких мероприятий подросткам рассказывают о том, что работать в финансовой сфере можно не только после получения высшего профессионального образования (что по многим причинам не всегда доступно для них), а и после профессиональных образовательных учреждений среднего звена.
В итоге банковская сфера получает мотивированных молодых специалистов для работы во фронт-офисах на позициях кассовых работников или консультантов по услугам.
Реализация корпоративного волонтерства
Первым этапом для создания волонтерства в компании является опрос сотрудников. Возможно, кто-то из них уже является волонтером. Такие люди в дальнейшем помогут определиться с направлением добровольных усилий других сотрудников. Кроме того, этот шаг поможет выявить возможности каждого работника для участия в этом движении.
Конечно, у каждого нанимателя есть ресурс, который позволит заставить любого работника. Но такое давление приведет к отрицательному результату в виде текучести кадров, а не к мотивации на хорошую работу.
Участие в корпоративном волонтерстве нужно поощрять.
Затем на базе кадрового подразделения можно создать ресурс, который будет собирать заявки на благотворительные проекты. Можно как разработать собственные проекты, так и принять участие в уже существующих программах.
На корпоративном сайте можно создать страницу, где работники будут оставлять свои предложения по проведению мероприятий и возможному финансированию отдельных направлений.
Обратиться за идеями для добровольного участия можно и к местным властям. Они координируют большинство направлений волонтерского движения и могут подсказать мероприятие, где пригодится помощь добровольцев.
Хотя корпоративное волонтерство и является достаточно новым явлением для российского бизнес сообщества, оно с каждым годом становится все популярнее. С одной стороны это движение позволяет бизнесу заявить о своей социальной ориентированности, с другой приносит пользу в виде дополнительного мотивационного фактора для персонала. Кроме того, волонтерство позволяет компаниям при минимуме финансовых затрат повышать узнаваемость своего бренда и формировать у клиентов положительный образ фирмы.