Что делать, если работник не хочет уходить на дистанционную работу?
Из-за коронавируса решили перевести работников на дистанционку, однако один сотрудник не хочет работать из дома и отказывается от такого перевода. Как быть в данной ситуации?
Возможно, с отдельным работником для вас действительно хорошим вариантом станет его увольнение или направление в простой в крайнем случае. Не рекомендуется устанавливать для одного работника особые условия труда, доступа к которым не будут иметь другие сотрудники — в лучшем случаи такие действия деморализуют команду остальных работников, а в худшем — будут признаны дискриминацией трудящихся. Также, вы можете попробовать воздействовать на работника не напрямую, а через его коллектив, чтобы коллеги убедили его перейти на дистанционку — обычно таким способом намного проще достучаться до строптивого работника.
Рекомендую вам все же обсудить с работником этот вопрос более детально и объяснить ему, что альтернативой для него станет увольнение по сокращению или простой — и отсутствие каких бы то ни было премий и вознаграждений. Также, уточните причины его отказа — возможно сотрудник не хочет переходить на дистанционную работу потому что заблуждается в её сути, или же потому что не имеет технических средств для полноценного выполнения работы в удаленном режиме. В такой ситуации работодатель может предоставить сотруднику необходимую технику и провести все нужные консультации, чтобы избежать недопонимания.
Принудительный перевод на дистанционную работу на текущий момент не предусмотрен действующим российским трудовым законодательством. Таким образом, вы действительно можете осуществить такой перевод только в том случае, если сам работник согласится с подобным существенным изменением трудовых условий. При этом вы также не можете даже временно перевести сотрудника на дистанционную работу.
