Как вычислить размер премии для работников
Какой размер должна иметь премия, чтобы ее получение мотивировало сотрудников, но, чтобы это не было слишком накладно для компании? Как правильнее рассчитывать премию?
Все зависит от характера премии и частоты ее выдачи. Традиционно в российском бизнесе и менеджменте персонала сложилась такая ситуация, что годовая премия или так называемая «тринадцатая зарплата» обычно приравнивается в размерах к средней месячной зарплате работника. Кроме этого, рекомендуется устанавливать премии не в твердых суммах, а в процентных соотношениях к зарплате трудящихся в целом. Ведь премия в 5000 рублей для сотрудника, получающего 100 тыс. рублей в месяц будет совсем незначительной. А для работника, трудящегося за 13 тыс. рублей в месяц — она будет очень большой в сравнении с обычной зарплатой, и он наверняка будет стараться выполнить все необходимые для ее получения условия.
В целом, размер премии для работников, который обеспечивает реальную их мотивацию трудиться больше, чтобы получить премию начинается от 20% от стандартного месячного заработка. Однако, есть множество различных подходов к премированию. Так, на многих предприятиях именно премиальная часть зарплаты является основной, что позволяет работодателю гибко регулировать доход и мотивацию подчиненных, равно как и расходы компании. В некоторых случаях размер премий может превышать 500% от основного заработка или быть даже выше.
На ваш вопрос нельзя дать единственно верного ответа — каждая компания вырабатывает свой собственный подход к процедуре премирования сотрудников. Это связано с тем, что каждый бизнес, каждое производство, каждый регион и каждый коллектив работников являются уникальными, и только индивидуальный подход позволяет добиваться наилучших результатов с точки зрения общей экономической эффективности процесса вознаграждения и мотивации трудящихся. Поэтому рекомендую изучить вам основные виды системы премирования и оценить их полезность и эффективность путем моделирования на вашем предприятии.
